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大郭鎮(zhèn)建立“四項機制” 構(gòu)建矛盾糾紛排查化解新格局

來源:漯河網(wǎng) 時間:2024-11-05 10:59:00 點擊: 今日評論:

    今年以來,大郭鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,以“三零”創(chuàng)建為載體,以平安法治星為目標,認真踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,建立“排查研判、分析化解、事后回訪、疏導(dǎo)幫扶”四項機制,聯(lián)動化解,跟蹤處置,實現(xiàn)矛盾糾紛排查化解工作閉環(huán)管理,全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定,打造平安新大郭。
    一、建立事前排查研判機制,變“被動”為“主動”
    堅持預(yù)防為主、化解為先的工作理念,以四個管理區(qū)為單位,深入開展“大排查、大接訪、大化解”工作。組織全體機關(guān)干部,分組入村包片開展工作,圍繞當前熱點、難點、敏感點以及涉及群眾切身利益的問題進行拉網(wǎng)式排查,通過與群眾拉家常、談心,挖掘矛盾隱患,了解群眾利益訴求、收集群眾在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題,建立臺賬,分解任務(wù),靠實責任,分類化解。對影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置,實現(xiàn)小事不出村,大事不出鎮(zhèn),把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài);對有上訪動向的不穩(wěn)定人員做到重點關(guān)注,密切關(guān)注其動向,切實做到提前教育、提前疏導(dǎo)、提前穩(wěn)控,為信訪工作贏得主動,打造“定點、蓋面、控線”的全要素網(wǎng)格防控體系,將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    二、建立事中分析化解機制,變“獨唱”為“合唱”
    鎮(zhèn)村兩級在基層矛盾糾紛化解中充分發(fā)揮主力軍作用,一是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)接訪輪流接訪,能辦結(jié)的現(xiàn)場辦結(jié),不能現(xiàn)場辦結(jié)的研判后進行分流辦理,將信訪事項化解在初始,解決在萌芽。二是按照“村內(nèi)每周排查、鎮(zhèn)內(nèi)每月匯總”的矛盾排查工作機制開展矛盾隱患排查工作,推動矛盾隱患由事中事后解決轉(zhuǎn)向事前預(yù)測預(yù)警,對苗頭性問題重點關(guān)注。二是認真做好群眾來訪接待工作,端正接訪服務(wù)態(tài)度。對待來訪群眾“不躲不懼”,熱情詢問,耐心解釋,詳細記錄,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的,指定包案負責人,開展實地調(diào)查,制定詳細可行的報告,并告知群眾解決期限。切實做到對“訴求合理的解決到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位”。三是實行網(wǎng)格管理,提升服務(wù)水平。司法所、派出所、衛(wèi)生院等部門多方助力,重點關(guān)注刑滿釋放、社區(qū)矯正、嚴重精神障礙患者等特殊人員,以村級調(diào)解組織為基礎(chǔ),及時回應(yīng)解決群眾的急難愁盼,有效避免“小糾紛、小矛盾”拖成“大問題、大隱患”。同時結(jié)合各村實際,充分發(fā)揮各村網(wǎng)格員作用,負責對網(wǎng)格內(nèi)的群眾訴求、矛盾糾紛摸排調(diào)處、政策法規(guī)宣講、困難群體幫扶等工作,實行分塊聯(lián)系、責任包干,以此實現(xiàn)對群眾的網(wǎng)格化服務(wù),使各種矛盾糾紛能在第一時間得到發(fā)現(xiàn)和化解,群眾困難問題能在第一時間得到幫助解決,使鎮(zhèn)黨委政府決策部署能在第一時間得到有效落實。
    三、建立事后回訪機制,化“干戈”為“玉帛”
    按照“事事有因果、時時有跟進、件件有穩(wěn)控”的原則,把回訪作為矛盾糾紛化解的規(guī)定動作,一是通過電話回訪、實地走訪等方式,耐心聽取群眾對矛盾糾紛調(diào)解工作的意見和建議,督促當事人雙方如約履行協(xié)議,鞏固調(diào)解工作成效,既提高工作效率,又提高群眾滿意度,真正實現(xiàn)雙向交流。二是對已化解的重大矛盾糾紛及信訪事項定期進行回訪,及時了解雙方當事人思想狀況、生產(chǎn)、生活情況,對存在思想偏激人員及時進行接觸,指定專人進行思想疏導(dǎo)。對重點信訪人員落實“三色”穩(wěn)控管理,逐案逐人設(shè)立穩(wěn)控責任臺賬,嚴格落實盯防穩(wěn)控措施,及時掌握信訪人員動態(tài)。四是對已經(jīng)化解的一般矛盾糾紛、信訪事件也要定期回訪,了解群眾對解決效果的滿意度,對回訪中發(fā)現(xiàn)的新問題,制定具有針對性的解決方案,確保矛盾糾紛能夠從根源上得到有效控制。同時,對精神障礙患者,逐戶上門進行走訪,了解其近期生活狀況和精神狀態(tài),確保已解決問題不反彈。
    四、建立疏導(dǎo)幫扶機制,化“積案”為零訪
    成立聯(lián)合專班,抽調(diào)專人,每天分析、每周調(diào)度、每月通報,充分發(fā)揮好多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。帶著感情、帶著責任開展積案化解工作,換位思考、創(chuàng)新方法,做到熱情、耐心、細致開展工作。利用研判會商、聯(lián)席會議等工作機制,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟等手段以及教育、調(diào)解、疏導(dǎo)等辦法,調(diào)動各方面的資源和力量,形成化解信訪積案的強大合力,對信訪積案重新全面梳理,做到精準施策。對尚未化解的信訪積案進行全面起底,逐案進行登記造冊、建立臺賬,切實做到信息全、底子清、情況明。對于信訪積案和信訪老戶,做好耐心細致的思想工作,動之以情,曉之以理,用真心換真情,取得信訪老戶的諒解和理解,使信訪積案得到有效化解。對未明確表示停訪息訴的信訪老戶、重點人員,由包案領(lǐng)導(dǎo)牽頭,會同責任單位制定切實可行、管用有效的穩(wěn)控方案,落實好“四包一”措施和“五包”責任制,嚴密監(jiān)控,確保不漏管、不失控、不發(fā)生越級上訪。同時堅持運用法治思維和法治方式開展化解工作,確保合法合規(guī)、公平公正的解決問題,在案件化解過程中主動做好信訪群眾釋法明理、思想疏導(dǎo)和生活幫扶,對涉法涉訴案件積極引導(dǎo)群眾通過法律途徑解決。
    截至目前,共調(diào)處矛盾糾紛56起,其中走訪摸排中化解矛盾糾紛54起,調(diào)處率97%,調(diào)處回訪率100%,信訪總量較往年同期下降85%。(陳洪業(yè))
責編:瘦馬 編審:陳向黨  終審:王崢
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