2月8日上午，區(qū)委副書記、區(qū)長李占賓組織召開郾城區(qū)“三個一批”工作指揮部會議暨重點(diǎn)項目推進(jìn)會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)朱新衛(wèi)、鄭建立、蘇景凱、趙方略、李同葆、陳磊及“三個一批”工作指揮部成員單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，商務(wù)局、發(fā)改委、工信局分別領(lǐng)學(xué)、解讀了《省“三個一批”活動評價辦法》，提出了我區(qū)貫徹落實意見，并對前三期項目進(jìn)展落實情況和第四期項目謀劃情況進(jìn)行匯報。

    李占賓指出，要根據(jù)我區(qū)實際，盡快建立健全“三個一批”項目工作機(jī)制。一是健全縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項目機(jī)制。各縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要躬身入局、靠前指揮，通過主動對接和實地調(diào)研，更有針對性地開展工作，加快項目建設(shè)。二是健全完善項目建設(shè)周例會機(jī)制。要堅持把“三個一批”作為項目建設(shè)周例會常設(shè)議題進(jìn)行研究，定期發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時跟蹤問效。三是建立健全項目排名通報機(jī)制。要結(jié)合《省“三個一批”活動評價辦法》，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查力度，周排名、月通報，層層傳導(dǎo)壓力，督促任務(wù)落實。四是建立健全項目代辦服務(wù)機(jī)制。要組建項目審批服務(wù)專班，對重大項目實行全流程代辦服務(wù)。通過積極主動地上門服務(wù)，推動項目建設(shè)不斷增速，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)編：瘦馬