為進一步規(guī)范和加強床旁即時檢測（point-of-care testing,POCT）項目管理，促進POCT在醫(yī)院內合理配置、安全有效利用，保障醫(yī)療質量與安全，5月15日，漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院、漯河市立醫(yī)院）正式成立“POCT管理委員會”，院領導柴運洪、李奎、吳廣良以及醫(yī)務科、醫(yī)學裝備管理科、醫(yī)學檢驗科、護理部、質管辦等職能科室主任及部分臨床科室主任出席會議。
會議一致表決通過，由院長李奎擔任POCT管理委員會主任，副院長吳廣良、曹鵬克擔任副主任，由郭改玲、徐向峰等16位主任擔任委員。POCT管理委員會下設辦公室，郭改玲任主任，于瑩瑩任質量管理協(xié)調員，王曉佳任辦公室秘書。
會上，吳廣良宣讀了POCT管理委員會制度，明確各部門的職責，強調POCT管理關系到我院三甲創(chuàng)建工作，各科室要積極溝通協(xié)作，確保POCT的檢測結果準確可靠。
POCT管理委員會辦公室主任郭改玲詳細介紹了我院POCT管理的現(xiàn)狀，各科室持有POCT設備的情況，POCT管理委員會2024年工作計劃，明確下一步工作的重點是做好POCT設備的統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一培訓、考核、授權。
李奎強調，POCT管理要規(guī)范，要做到一個中心，兩項內容。一個中心即時刻以患者為中心，服務意識要跟上。兩項內容即設備和人員，設備要做到全院統(tǒng)一管理，嚴把質控關，有POCT設備的科室，要做到全員培訓，持證上崗。POCT管理，涉及到醫(yī)院多個臨床科室，各科室一定要嚴把質量關，才能確保檢測結果的準確，保障醫(yī)療質量與安全。(盧 闖 于瑩瑩)
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